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 國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴表示,，我國要盡快建立質(zhì)量追趕型產(chǎn)業(yè)體系,。第一、中國正在從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕;第二,、要以質(zhì)量追趕來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);第三、追趕關(guān)鍵要突破創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸,。

從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕

中國經(jīng)濟(jì)正在從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕階段,，從過去中國經(jīng)濟(jì)增長的曲線來看，過去差不多經(jīng)歷了六年增速放緩的階段,。從它的主要特征來看,，以往數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)張為主的追趕的潛力已經(jīng)基本得到釋放，供給和需求的基本面因素來看,，中國的經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生深刻的變化,。

供給端來看，2012年以后中國勞動(dòng)力正在減少,，經(jīng)濟(jì)增長的勞動(dòng)投入正在放慢,，隨著勞動(dòng)力的減少，儲(chǔ)蓄率開始下調(diào),，資本的投入也在放慢,。

需求端來看，2014年每千人擁有汽車超過一百輛,，出行的主導(dǎo)需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,。從國際比較來看，傳統(tǒng)的制造業(yè)數(shù)量擴(kuò)張的階段,，或者說大規(guī)模擴(kuò)張的階段將要結(jié)束了,，經(jīng)濟(jì)從高速轉(zhuǎn)向中高速，中間都有一個(gè)拐點(diǎn),，日韓在經(jīng)歷這個(gè)拐點(diǎn)以后產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張差不都慢慢達(dá)到了峰值,。拐點(diǎn)以后人均的鋼材消費(fèi)量的增速，日韓都在零增長線波動(dòng),，也就是說需求開始趨于飽和,。

王一鳴指出，再像過去一樣追求數(shù)量擴(kuò)張,、追求規(guī)模擴(kuò)張,、追求圈地搞園區(qū)擴(kuò)大產(chǎn)能，傳統(tǒng)的模式可能已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要,。要從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕的階段,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也要從鋪攤子為主轉(zhuǎn)向上臺(tái)階為主。核心是要產(chǎn)業(yè)升級(jí)要邁一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)新也要邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

所以數(shù)量追趕規(guī)模擴(kuò)張的路子越來越受到約束,，要更多的向質(zhì)量追趕的方向轉(zhuǎn)型。質(zhì)量追趕有新的特征,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張明顯的放慢,，但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、品質(zhì),、性價(jià)比、品牌大幅度的提升,，勞動(dòng)生產(chǎn)率,、投資回報(bào)率、全要素生產(chǎn)率成為主要的衡量指標(biāo),，研發(fā),、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn),、供應(yīng)鏈管理,、人力資本地位在大幅度的提升，企業(yè)要從以前速度效益型逐步的轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,。

以質(zhì)量追趕推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在王一鳴看來,，質(zhì)量追趕的難度在質(zhì)量提升上，以前經(jīng)濟(jì)的增長前30多年主要是后發(fā)優(yōu)勢(shì),，后發(fā)擴(kuò)張性的階段,，現(xiàn)在進(jìn)入標(biāo)桿追趕型。下一步要從追趕到并跑階段,，這個(gè)階段創(chuàng)新能不能突破,、創(chuàng)新是否足夠的活躍，創(chuàng)新的成功概率有多大,，對(duì)質(zhì)量追趕階段最為關(guān)鍵,。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為質(zhì)量追趕正在創(chuàng)造條件，去產(chǎn)能,、去庫存,、去杠桿會(huì)為質(zhì)量追趕打開新的空間，降成本有利于新的技術(shù),、產(chǎn)品,、業(yè)態(tài)、模式的發(fā)展,，補(bǔ)短板可以為質(zhì)量追趕提供支撐條件,。要用質(zhì)量追趕推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，我們需要邁的第一個(gè)臺(tái)階是產(chǎn)業(yè)要上一個(gè)臺(tái)階，核心是價(jià)值鏈的提升,，它的投入方式要從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，競爭方式要從成本競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量技術(shù)品牌和服務(wù)的競爭。

王一鳴認(rèn)為,，產(chǎn)業(yè)要上臺(tái)階,，形成未來的產(chǎn)業(yè)體系，以質(zhì)量追趕構(gòu)筑新的質(zhì)量體系以六個(gè)領(lǐng)域最為關(guān)鍵,，都需要推進(jìn)：

一是新型制造業(yè),。按照《中國制造2025》形成智能化、數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化的制造體系。

二是生產(chǎn)性服務(wù),。制造業(yè)如何提升價(jià)值鏈,，通過生產(chǎn)性服務(wù)，研發(fā),、設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理,，幫助制造業(yè)提升價(jià)值鏈最為關(guān)鍵,。

三是培育新興的產(chǎn)業(yè)。包括新的技術(shù),、產(chǎn)品,、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式,，形成核心技術(shù),、戰(zhàn)略產(chǎn)品、工程與規(guī)�,；瘧�(yīng)用和配套系統(tǒng)創(chuàng)新價(jià)值鏈,，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

四是傳統(tǒng)重化工,。如何把去產(chǎn)能與現(xiàn)代化改造結(jié)合起來,，提高環(huán)保、能耗,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加快技術(shù)并購產(chǎn)業(yè)重組和優(yōu)化布局，包括鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)跨國經(jīng)營和跨國發(fā)展,。

五是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),。如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)從單一的勞動(dòng)密集轉(zhuǎn)向勞動(dòng)、知識(shí)、技能相結(jié)合的方向發(fā)展,，通過提升人力資本來推進(jìn)加工貿(mào)易中相當(dāng)?shù)囊粔K,，勞動(dòng)知識(shí)和技能相結(jié)合的方向發(fā)展。

六是高技術(shù)產(chǎn)業(yè),。如何強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)的能力,，促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)向自主研發(fā)制造為主導(dǎo)。

質(zhì)量追趕型產(chǎn)業(yè)體系重在創(chuàng)新

王一鳴認(rèn)為,，推進(jìn)質(zhì)量追趕型的體系也需要改革,，通過改革來落地，最重要的是國有企業(yè)改革,，從管資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向管資本為住,，放開壟斷性環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)政策如何從特惠轉(zhuǎn)向普惠的制度,，建立市場化的融資機(jī)制等等,。

質(zhì)量追趕型的產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新是關(guān)鍵,，創(chuàng)新是建設(shè)質(zhì)量追趕型產(chǎn)業(yè)體系的核心和靈魂,，新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),，前沿的技術(shù)更新也是非�,？斓模瑖�際的機(jī)構(gòu)也在不斷的發(fā)布前沿技術(shù),。在“十三五”時(shí)期,，有四個(gè)方面要同時(shí)的發(fā)力，量子通信,、智能制造,、機(jī)器人、腦科學(xué)都需要重點(diǎn)部署,。

要形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的體制生態(tài),，營造激勵(lì)創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境，嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),，金融支持創(chuàng)新的工具,，創(chuàng)新培養(yǎng)和吸引人才的機(jī)制。

王一鳴最后指出,，企業(yè)最終要增強(qiáng)競爭力,，還需要去國際市場搏擊，創(chuàng)新是在市場競爭中不斷發(fā)展的,，企業(yè)走出去參與國際競爭,，在海外建立研發(fā)中心吸納國際資源,，這是使企業(yè)最終形成強(qiáng)大創(chuàng)新力的關(guān)鍵。
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